甘肅水投集團生態(tài)科技公司以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以深化改革為動力，以經(jīng)營管理為主線，以項目開發(fā)為支撐，以創(chuàng)新發(fā)展為驅(qū)動，一手抓內(nèi)部建設(shè)管理，一手抓項目謀劃推進，實現(xiàn)了黨建引領(lǐng)促發(fā)展、市場拓展有業(yè)績、公司發(fā)展有成效的良好起步開局。

甘肅水投集團生態(tài)科技公司將黨建與公司規(guī)劃經(jīng)營工作深度融合，科學制定了公司中長期（2024-2028）發(fā)展規(guī)劃，提出了“一年起步規(guī)范，兩年鞏固推進，三年經(jīng)營提升，四年拓展突破，五年持續(xù)發(fā)展”的總體思路和年度目標，按照“河道治理、水保和水生態(tài)、新能源”三大業(yè)務(wù)布局，建立了“五抓五促”工作保障體系，為推動生態(tài)科技公司高質(zhì)量發(fā)展提供科學的規(guī)劃引領(lǐng)和堅強的要素保障。

同時，甘肅水投集團生態(tài)科技公司秉持“發(fā)展第一，項目為王”的經(jīng)營理念，將項目謀劃包裝作為生存發(fā)展的根本。通過全面撒網(wǎng)、重點捕撈、深耕細作的方式，成功確定了包括黃河甘肅段河道防洪治理工程在內(nèi)的10個重點項目，并分步實施。新能源業(yè)務(wù)方面，響河水電站項目已完成多項前期工作，分布式光伏發(fā)電項目也啟動了前期準備，均有望年內(nèi)開工。水保和水生態(tài)業(yè)務(wù)同樣取得顯著成績，簽訂多份合同，跟蹤的其他5個項目有望年內(nèi)形成200余萬元有效訂單和收入。

在管理方面，甘肅水投集團生態(tài)科技公司按照現(xiàn)代企業(yè)法人治理運行機制，規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)運行，召開項目謀劃包裝論證、改革深化提升、科技創(chuàng)新、宣傳思想文化及常態(tài)化縱深推進“三抓三促”行動專題會6次；按照“需要適用、先急后緩、應(yīng)建盡建”的原則，梳理審定內(nèi)控制度清單141項，6月底前可全部印發(fā)實施；按照“業(yè)務(wù)所需、員工所缺”的實際，制定印發(fā)公司和各部門年度培訓計劃，以公司大講堂開展業(yè)務(wù)技能專題培訓6期，累計參訓達600余人次，逐步實現(xiàn)了技能提升“開發(fā)力”。

此外，甘肅水投集團生態(tài)科技公司還注重企業(yè)文化的培育和塑造。圍繞樹形立象打造文化宣傳陣地，制作公司形象文化墻；圍繞三八節(jié)、五一勞動節(jié)、五四青年節(jié)等，開展了豐富多彩的系列文化活動，圍繞傳統(tǒng)節(jié)日節(jié)點落實職工福利，員工滿意度不斷增強。

接下來，甘肅水投集團生態(tài)科技公司將堅定不移沿著甘肅水投集團公司第一次黨代會描繪的藍圖勇毅前行，奮力書寫甘肅水投集團高質(zhì)量發(fā)展的時代篇章。（敬沁 巨飛雷）