12月9日

網(wǎng)傳“ 云鯨智能近期開啟大規(guī)模裁員，

涉及開發(fā)、測試等部門 ”

“一些組別直接人員砍半，

極端的組別裁員比例達65%”

部分網(wǎng)傳信息

網(wǎng)傳信息還透露

“云鯨智能共有12位總監(jiān)級別的領導，

近一年內就離職了3位 ”

情況究竟如何？

和大寶一起來了解

對此，南都·灣財社記者通過云鯨智能的一名在崗員工了解到，此次屬于正常的組織架構調整和人員流動，網(wǎng)上的事實有夸大的成分。

南都·灣財社記者也注意到，目前在招聘平臺上，云鯨智能創(chuàng)新（深圳）有限公司仍有多個崗位在招聘中。

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某招聘平臺APP顯示，該公司仍有多個崗位在招聘中

云鯨智能 CEO 張峻彬在朋友圈發(fā)文回應稱：“集團從 1600 人減肥增效到 1400 人，組織效率比之前高了不少，為何是外面新聞說的大規(guī)模裁員？為何最近新聞有組織地密集推出，一個接一個？”

南都·灣財社記者在社交平臺上看到，有自稱云鯨智能員工的用戶表示，應屆生和剛入職即將轉正的員工，是云鯨主要裁撤的對象。此外，公司還會在發(fā)放年終獎前裁員，以此為借口不發(fā)放年終獎。

自2016年成立以來，云鯨憑借其首款產(chǎn)品J1，在掃地機器人市場脫穎而出。然而，其熱度并未持續(xù)，J1之后的J2、J3產(chǎn)品被消費者詬病僅在J1基礎上進行了小幅改動，缺乏創(chuàng)新。

新品推出節(jié)奏慢也是云鯨在市場中稍顯劣勢的原因之一。面對友商每年推出七八款產(chǎn)品，云鯨在2023年以前，一直保持一年僅一款新品的節(jié)奏。云鯨創(chuàng)始人張峻彬此前在接受南都·灣財社記者采訪時表示，因為要做既創(chuàng)新又有極致體驗的產(chǎn)品，所以云鯨不會走快速擴張、搞“機海戰(zhàn)術”的路線。

“這幾年在外界看來，云鯨走得‘慢’了一點。但是我們現(xiàn)在有了更完善的項目管理體系，平臺搭建起來了，技術也有了沉淀，接下來會走得更快一點?！睆埦虮硎?。

此外，人力資源不足也是云鯨此前推新節(jié)奏慢的原因。張俊彬坦言，作為一個創(chuàng)業(yè)公司，如果目前的高端人才還不夠多、組織體系還無法保證每一款單品都能拿下前五的市場份額，與其盲目拓品，不如專注所有人力和資源做好一款產(chǎn)品。

人員規(guī)模方面，公開資料顯示，從成立之初的六七個人擴大到如今的近千人，其中研發(fā)人員占比43%以上。2021年初，云鯨開始大規(guī)模招聘，一年之內，公司從200多人擴充至約千人。

數(shù)據(jù)顯示，2022年，國內掃地機器人銷量441萬臺，同比下降24%，連續(xù)兩年下滑。這一數(shù)據(jù)到2023年仍在下滑。奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2023年上半年時掃地機器人的銷量為145萬臺，同比下滑5.39%，銷售額約為47億元，同比下降3.66%。

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深圳大件事（nandusz）、N視頻報道

采寫：南都·灣財社記者 嚴兆鑫 程洋

編輯：余思敏